Publikation

Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess und zurück - Konfiguration, Analyse, Transformation, Controlling

Joachim Caspar, Christina Di Valentin, Sebastian Maier, Dirk Mayer, Anton Pussep, Markus Schief

In: Susanne Strahinger (Hrsg.). HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik 50 292 Seiten 1-11 dpunkt Heidelberg 8/2013.

Abstrakt

Dieser Artikel beschreibt eine Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse übergreifende Architektur für Assistenzsysteme und prototypische Implementierungen entlang vier Phasen. Die Konfiguration von Geschäftsmodellen wird durch einen Baukasten unterstützt. Die Analyse von Geschäftsmodell-Instanzen erfolgt durch einen Abgleich mit einer Referenzdatenbank und der Visualisierung von Kennzahlen. Die Transformation von Geschäftsmodellen ermöglicht die Definition von entsprechenden Soll-Geschäftsprozessen. Das Ist-Prozesscontrolling ermöglicht wiederum Rückschlüsse auf die Leistungsfähigkeit einer Geschäftsmodell-Konfiguration.

Projekte

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